Des équipes tournées vers un objectif commun : l’excellence technique
Bâtie sur deux principes fondamentaux, l’expertise technologique et la maîtrise de la conduite
d’opérations en mode projet,
Netapsys se démarque par sa capacité à s’engager auprès de ses clients.
Engagement à proposer la solution (fonctionnelle, technique et organisationnelle) la plus adaptée au contexte du projet
et à la stratégie du client.
Engagement clair sur les résultats : exhaustivité des livrables ; qualité des travaux (en accord avec les normes du client,
l’état de l’art du marché et la politique interne de Netapsys d’industrialisation des développements) et respect des délais.
Une démarche d’amélioration continue
Le partage des connaissances et le développement des compétences techniques sont au cœur de la culture Netapsys.
L’ambition, portée par l’ensemble des équipes, est de devenir une référence française sur les nouvelles technologies.
Pour atteindre cet objectif, Netapsys s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue et s’appuie sur :
une montée en compétence continue de ses équipes (formation
continue, politique de certification ...) ;
un développement de son outillage logiciel (intégration continue, mesure permanente de la qualité des développements,
gestion de projet, documentation...) ;
des méthodes de travail inspirées des méthodologies Agiles.
Une politique de développement économique
responsable et durable
Netapsys recherche une performance qui n’est pas uniquement financière, mais aussi humaine. Cela se traduit par la mise en place de pratiques fondées sur des valeurs éthiques et une politique RH visant à mettre en adéquation les envies personnelles et les projets de la société par :
La dynamique collective qui se traduit par le partage des résultats (accord d’intéressement collectif), la mise en place de standing meeting permettant de favoriser l’échange et la communication ainsi que l’animation de technical breakfasts, 2 à 3 fois par semaine, durant lesquels un collaborateur présente à l’ensemble de la société un sujet technique ;
La valorisation des innovations (12 jours réservés à la réalisation d’un projet personnel innovant) ;
L’attention particulière accordée à la convivialité (Budgets dédiés à la vie des pôles, séminaires, soirées, sponsoring d’évènements sportifs
type marathons relais ou ludiques) ;
La solidarité tant en interne qu’en externe.
Le projet « Nicaragua » soutenu par les
collaborateurs et la société illustre bien
cet état d’esprit.
>> Témoignage Guillaume Castaignos